Ir al contenido

Desafíos

Cada desafío tiene un proyecto asociado en el portafolio. Este documento explica el “por qué”; el proyecto explica el “cómo”.

Síntoma. 37k seguidores en Instagram y publicaciones esporádicas. Riverside y Opus sugieren clips que no usamos.

Causa. Cortar, subtitular y publicar clips es trabajo manual que compite con grabar el siguiente capítulo. Sin proceso, no pasa.

Qué hacemos. Repurposing automático: flujo mínimo de episodio → clips → cola de publicación, medido cada semana.

Síntoma. No sabemos qué episodios rinden, qué formato retiene ni cuánto crece cada canal.

Causa. Los datos viven en cinco dashboards distintos y nadie los junta.

Qué hacemos. Métricas y engagement: sync automático de YouTube e Instagram a este hub, Spotify por importación, revisión semanal de 15 minutos.

Síntoma. WhatsApp (True Fans), Circle (pagado), Skool (El Safari) y Beehiiv (en pausa). El grupo de WhatsApp se llena de spam.

Causa. Cada herramienta resolvió un problema puntual; nunca diseñamos la comunidad completa.

Qué hacemos. Comunidad propia: definir qué necesita la comunidad premium ligada a Nauta y evaluar construir vs. consolidar.

Síntoma. Ingresos puntuales (Universidad Autónoma 2024, Las Reglas del Juego) y ~255 USD/mes de suscripciones. Pendiente desde 1T2026 revisar la sostenibilidad.

Causa. El podcast se pensó como generador de leads para Nauta, pero no medimos ese aporte.

Qué hacemos. Definir KPIs de aporte del podcast a Nauta (Animales ↔ Nauta) y registrar ingresos y reparto en Cuentas.

Síntoma. Todo pasa por Pablo (edición, publicación, herramientas) y Francisco (charlas, comunidad). Notion no funcionó como centro.

Causa. Sin un lugar único y simple para coordinar.

Qué hacemos. Este hub + Gestión de producción: pipeline, calendario y checklists por etapa, editables por los dos vía GitHub.

Síntoma. Oportunidades de charlas y eventos llegan y las tomamos caso a caso.

Qué hacemos. IRL: eventos y charlas.